引    言

      歡迎你參與帶領《婚之盟》這個成長研習小組。

       這小組的目標是要輔助基督徒夫婦們去更新自己的婚姻關係，不再把婚姻視為一個粹純法律及身體上的結合；進而認清婚姻是互相委身，活出基督是主這個信念。而你就是這個更新過程中的主要人物。你的預備、領導風格，就是這小組能否成為滿有動力、親密和向前成長的關鍵。

課程概要

     《婚之盟》是一個婚姻成長的研習小組，共有十一周。它主要用聖經中神與人之間所立的盟約作為基礎，來比對婚姻的盟誓，並帶領組員在婚姻裡實踐盟誓的特質。

      這組長本附加了一些組員本所沒有的資料，目的不是使你比組員優越，而是要你有充分的資料來作出預備和計劃。

      我們都知道如何成為一個比現在更佳的伴侶。那即是說，我們都知道在某一處境中該說甚麼、採甚麼行動才不致帶來傷害，或叫伴侶感到快慰。不過，問題是：雖然我們知道怎樣去行，為甚麼卻不去實踐出來？也許是因為我們的理智往往被習慣所勝。特別在「怒氣」上升時，過往的習慣往往不由自主地又冒了出來。只有在事情過後，或出現了不良的後果時，我們才會帶著內疚，用五分鐘的熱度來作出改變。     

      要主動地去改變自己的習慣，只有： 第一，看到另一種行動模式，並見到它有良好的效果。 第二，個人渴望改變，對固有模式感到不滿。 第三，個人必須掌握有關技巧，並有機會實踐，同時得到群體的支持。 

     《婚之盟》研習小組並不假設「當人知道如何與人發展關係的更佳方式，就能夠實踐在生活中，或是很快把這些觀念變成個人的生活風格。」我們相信頭腦的知識並不足夠，所以這十一周的內容揉合了實際的知識、夫妻間的溝通時間、個人的學習活動、練習技巧的機會，並把彼此放在一個群體之中，叫組員學習互相承擔和鼓勵。

小組研習內容

第一周      　婚之盟

第二周      　婚之誓

第三周      　特別的你，獨特的我

第四周      　共 諧 連 理

第五周      　天作之合，何去何從

第六周      　最 佳 拍 檔

第七周      　風 雷 雨 檔

第八周      　花 香 常 漫

第九周      　愛是永不止息

第十周      　無盡的盼望

第十一周       天 路 良 伴

組員本 　　

      組員本每周開始時均有學習指標。接著是「回顧」部分，組員可以重溫上一周或以往所學習到的知識，實踐等概念和技巧。接續是「前瞻」，扼要描述該周的內容。往後是「引言」部分，也先讓組員對內容有個概覽，明白該周的期望及要達成的目標。至於課文的主要「內容」，則包括知識的教導，個人的反省或活動評估。組員必須在作業內寫下答案，要求不單只是閱讀，並需作個人反省。前頭數周的習作較多，目的主要幫助組員建立穩固的聖經基礎。

組長本

      每周最後部分都附有教案建議，包括：開組前所需的材料。當建立氣氛的活動後，通常都會要求組員們分享他們在上一周，夫妻彼此間訂立所要完成的目標及活動。例如：若某對夫婦在上一周，決定建立共同禱告的時間，就要討論他們的進展如何。目的主要是要求組員們承擔責任，重點不在責備而是鼓勵。

課程目標

     《婚之盟》這個研習小組的目標，是要夫婦們在婚姻生活中應用盟約的特質，其中包括：委身、溝通、親密、和好……不息的愛。參加的夫婦因應自己婚姻關係的特質來訂下目標，應用所學習到的技巧來改進婚姻生活。其焦點集中在「改進（更新）」婚姻生活，而不是解決夫妻間的問題。
 

      這課程結合了聖經中的原則、心理學原理及實際技巧，要使參加者：

1. 把婚姻植根在神的話語之內，讓婚姻有明確的使命和方向。

2. 建立互為伙伴的意識，共同建立神要我們得享婚姻關係。

3. 掌握一些技巧來改進自己的婚姻關係。
 

我們渴望參加夫婦們在經歷了這個課程後，能夠：

1. 委身及建立以基督為中心的婚姻關係。

2. 把聖經應用於婚姻生活中。

3. 刻意地建立和使自己的婚姻成長。

4. 享受自己婚姻中的長處。

5. 發掘出個人在靈命及婚姻生活中可以發展的潛質。

6. 發展新的態度和技巧來建立伴侶，並培育彼此間的關係。

7. 用新的觀點來理解伴侶的觀點，並用新的技巧來與伴侶溝通。

8. 用新的技巧來處理生活中需要共下決定的事情，並 解決問題。

9. 付出時間並積極地與伴侶相處。

對象

     《婚之盟》的主要對象是已信主的基督徒夫婦。但假若組內有未信主的夫婦，或其中一人已信主，無論甚樣，我們也假設了參加者的基本條件有：

1. 每周有足夠時間來完成組員本的習作。

2. 這研習小組要求組員積極投入小組。除了出席小組的時間外，每周至少需要兩小時來完成指定的習作。

3. 他們必須有足夠的成熟程度，能承擔責任，積極計劃成長。

4. 他們渴望無論在個人或是夫妻層面上努力成長。

5. 他們願意分享自己的體驗，並願意不在小組以外分享組員的私隱。

6. 願意與伴侶分享、討論及發展親密的關係。

帶領小組的各種活動及學習方式

1. 伴侶各自分享

      面對面交談，與其他組員最少距離三呎，以保持私隱。

2. 問答

      用問題來剌激組員思想，所以不要問那些「是」或「不是」的問題。最好讓組員主動回答，而不急於點名要求回應。

3. 討論

      重點在分享經驗，而不是辯論。目的是找出行動或結論來回應特定的處境。

4. 講授

      通常不多於十五分鐘。要簡潔明確，主要是幫助組員重溫他們曾經閱讀的資料。

5. 個案研究

      幫助組員嘗試將學習到的知識或技巧，應用在日常生活中。

6. 問卷或評估表

      幫助組員找出自己較真確的價值觀及境況。

7. 角色扮演

      不是著重組員的扮演能力，而是著重他們所要表達的內容。

8. 搜集意見

      請組員儘量建議及提供任何答案，而不太注意合理或可行與否。

9. 輪流分享

      請組員輪流回應，主要幫助某些較少發表意見的組員也能參與組內活動。

10. 完成習作的重要性

      每位組員都要培養完成所有習作的習慣。只閱讀而不做是很大的誘惑。作為組長，你必須以身作則，把答案都寫下來。

小組的構成及注意的地方

1. 人數

      最理想的人數是四至五對，最多不超過六對夫婦。這樣的人數，一方面有足夠的空間來供組員建立關係，切實地分享。另一方面又能讓小組內包括有不同生命經歷的夫婦。務請注意，每對夫婦不是每次都能出席（因不同的原因，特別是那些有兒女的夫婦）。當決定小組人數，不要因缺少一對夫婦便不能開組。

2. 小組數目

      只要有足夠的組長，教會可以同時開辦多個《婚之盟》的研習小組。

3. 組員特色

      彼此的結婚年日最好不要相差太遠。

4. 若夫妻只有一人出席

      這是間中出現的正常事情。假若某位配偶缺席，在帶領小組時，只需請他／她在「伴侶各自分享或討論」時完成習作，然後回家與伴侶討論。不過，若那對夫婦每次或接續幾次都是一人出席，就要找出原因。若他們真的不能同時出席，應考慮請他們下次才參加小組。

5. 地點

      在教會或在家，兩處皆可。重點是可提供照顧小朋友的地方。

6. 小食

      不要預備太繁複的食物。例如：甜品，可選取一些即食的小食和飲品。

組長角色

1. 組長的質素

      若找不到合適的組長，就不要開組。一位優良組長的質素包括：

1. 一個渴求不斷成長的基督徒。

2. 一個渴求自己婚姻成長的基督徒。

3. 教會中活躍的一員。

4. 願意學習，受教。

5. 有良好的人際關係技巧。

6. 願意付出時間。

7. 願意帶領婚姻小組。

8. 定意要在自己婚姻中實踐婚盟的信念。

9. 有能力帶領一個小組。

　　若需要，也可以由夫婦二人共同帶領小組，其好處：

1. 由夫婦帶領，增強教導的可信和可行性。

2. 可以提供多元化的服事。

3. 平衡男女不同的觀點和取向。

4. 組員能認同並發展更深入的經驗交流。

2. 計劃與預備

事前的預備

1. 組長夫婦們需要先自行完成十一周的組員本。

2. 再用時間來研讀組長本。

3. 預備足夠的組員本。

4. 禱告，不斷地禱告。

每周前的計劃

1. 先閱讀有關組長本內容，預備有關小組活動。

2. 複印每周工作紙。

3. 為組員禱告。

4. 早二十分鐘到達地點，安排場地及預備有關材料。

5. 禱告，把一切交託在神的手中。

帶領組時的指引

1. 營造一個融洽的分享氣氛

      有些人會較容易投入組，有些則較為困難。不過，在第一、二次的小組，多是互相認識的階段，不要期望彼此間能有深入的分享。

作為組長，你的表現會影響組員的投入程度。所以組長必須：

1. 回應問題時，要表達自己個人的感受及看法，而不是教導他們。

2. 願意分享自己的家庭生活。

3. 表現自己是一個愛顧伴侶的人。

4. 分享個人的懼怕、失望和盼望的事情。

5. 最重要是願意聆聽，願意從別人的觀點來了解組員的情況。

6. 鼓勵組員分享自己的感受。

7. 願意說「我不知道」或「我忘卻了」來面對自己的 不完美。這樣組員會願意去聆聽你的掙扎而多於你       想成為一個完美的人。

8. 留意組員的身體語言和非言語的訊息。如：誰退縮？誰感覺沉悶？誰憤怒？

9. 注意保守秘密，小組內的分享，在組外若非得到允許，不得洩露。

2. 帶領討論

      好的討論不會自然而生，若組長太過好言，則極可能會妨礙小組討論。若組長過於沉默，則討論極易歸於沉默，或由小數好說話的組員所控制。

以下的指引，可以幫助組長較有效地帶領討論：

1. 集中在問題的核心和重點，不要讓小組改變討論的方向。

2. 鼓勵所有的組員參與，不要讓個人或幾位組員把持整個討論。

3. 相信組員有解決問題的能力。假如有一位每事都要 控制的組長，就絕不能帶領小組討論。

4. 不要以為每個回應或詢問皆指向自己，而需要作出 即時的回應。要與各組員共同承擔回應的責任。

5. 不要單單聽言語，也同時聆聽其背後的意念及感受。

6. 願意聆聽組員的不同意見，並認定每個組員的回應 都是同樣重要，不要以為某些人才較有智慧。

7. 把冗長的答案加以濃縮及歸納重點。

8. 知道某討論何時應該轉到另一題目上。

3. 以身作則

      組長不是專家，或是靈命較優越者。若是他認為自己如此，就必令自己與組員之間建立了不少無形的障礙。一位好的組長，會以自己是其中的一個追求成長者。他會做自己要求組員去做的同樣東西，與他們一樣來更新自己的婚姻。

      好的領袖也會讓自己成為一個可能會失敗、感到憤怒或是罪疚的人。他會承認自己尚未達到應有的標準，所以與其他組員同樣需要學習，改進自己的婚姻。組長與組員的分別只是在於他掌握了一些新的資料，而不是比別人更聰明，或婚姻狀況更佳。

      以身作則──表示當你要求組員在一星期內完成某些習作時，你同樣也要求自己完成。並且向組員報告自己做了甚麼。

4. 處理衝突和分歧

      不要容讓好說話的組員控制了討論和分享的時刻。你可以說：「有人尚未回應這個問題，讓我們先聽聽其他人怎樣想……」若有需要，你也可以邀請那位好說話的組員幫助那些較少說話的組員發表意見。

     儘量不要讓任何夫婦在小組內吵架。若他們開始爭吵，可請他們組後與你相談，聆聽並幫助他們去聆聽對方，但記著不要當仲栽員。

      若組員彼此間有不同意見，讓他們各自發表自己的意見，但務請不要表達誰勝誰負。小組內只是討論，不是辯論的場所。

小組進度及評估表